De carrière van Anouk – 6 jaar.. and counting

headerimg

Anouk is wat je noemt een gouden ei. Iemand die je niet vaak tegenkomt en moet koesteren. Maart 2017 is ze bij Goedemensen begonnen en sindsdien vol meegegroeid met de organisatie. Of zoals wij ons afvragen, zijn wij zo gegroeid door Anouk? In een uitgebreid interview vertelt Anouk over de keuzes die ze heeft gemaakt en nu nog steeds maakt binnen haar carrière. En ze geeft ons een inkijkje in haar visie op inkoop en contractmanagement.

Facility management afgerond, wat nu?

Zo begon de carrière van Anouk 6 jaar geleden. Hbo Facility Management, met minor inkoopmanagement op zak en de vraag wat nu? Solliciteren! Op een inkoopfunctie, want daar waren meer mogelijkheden dan binnen Facility Management. Praktisch en oplossingsgericht. Zoals we Anouk vandaag de dag nog steeds kennen.

Eerste ervaring buiten Goedemensen bij het Ministerie van Justitie en Veiligheid, maar al vroeg stond Anouk op onze radar. Gebeld om de mogelijkheden uit te leggen.
Anouk: “Mijn nieuwsgierigheid werd gewekt door de focus op ontwikkeling en de snelheid van ontwikkelen. Maar ook omdat het om een vast dienstverband ging en niet om een deta-vast constructie. Mijn doel was om veel te zien en daarom was een vaste plek – nog – geen optie voor mij. Op deze manier had ik wel de voordelen van een vast dienstverband, maar kon ik ook op plekken starten waar ik met nog weinig ervaring zonder bureau niet terecht zou komen”.

Twee opdrachten tegelijk – de perfecte start

De eerste opdracht was op gebied van projectmatig werken een schot in de roos. Twee opdrachten tegelijk. Bij gemeente Capelle a/d Ijssel en Inkoopbureau MVS. Anouk: “Bij de ene opdracht kon ik leren, meelopen en als een spons alles opnemen. Om het bij de andere opdracht toe te passen. Een goede combinatie om van junior naar medior te groeien en dit heeft mij een versnelling van 1,5-2 jaar gebracht.”

In de afgelopen jaren heeft Anouk gewisseld tussen publiek en privaat. Heel NPR-inkoop en contractmanagement heeft ze al gezien en uiteindelijk is het doel van Anouk om álles binnen inkoop te zien. De bingokaart moet vol. En we zijn een eind op weg!

Wat heeft Anouk zelf gedaan?

Anouk: “Ervaren! Heel praktisch ervaren. De kans krijgen om te ervaren en deze kansen ook grijpen. Maar ook met een bepaalde interesse werken. Willen weten waarom iets op die manier gebeurt, hoe dingen werken en hoe het beter kan.” Nieuwsgierigheid is het sleutelwoord.

Kom in contact

anouk van der bie
Senior Inkoopprofessional

Hoe werkt detachering voor een professional?

Detachering helpt bij het versneld carrière maken. Je ontwikkelt leiderschap, lef en adviesvaardigheden. Daarnaast krijg je de kans om versneld die bingokaart vol te maken. Waarom raadt Anouk detachering aan, voor juniors maar zeker ook voor mediors en seniors:

“Ik kan detachering aanbevelen omdat je erachter komt wat bij je past en je kunt op deze manier echt een stempel drukken op je carrière”. Detachering heeft mij echt cadeautjes gegeven door achter de vaak gesloten deuren te kijken. Zoals werken in een gemeente of binnen de zorg. Je blik verrijkt dan ook zo ‘als consument’. Een geweldig voorbeeld is de wegenwacht (ANWB), iets wat ik als weggebruiker iedere dag wel voorbij zie komen op de weg. Mijn motto komt binnen de detachering ook perfect van pas: ‘meekijken en beter maken’. En zodra je meer ervaring hebt opgedaan, krijg je steeds meer bewegingsvrijheid en meer ruimte om die stempel te drukken.”

Waarom werkt Anouk nog steeds bij Goedemensen?

Anouk: “Ik heb nog steeds hele leuke opdrachten en kan zelf veel invulling geven, wat het nog leuker maakt. Het geeft voldoening dat je ertoe doet, dat gooi je niet zo snel weg. De combinatie inhoud + persoon is voor mij belangrijk, Anouk kunnen zijn. Daar hecht ik waarde aan.”

De ambitie van Anouk is om inkoop en contractmanagement samen te brengen. Er bestaat nu geen organisatie (naar haar weten) waar dit optimaal samenkomt. En hier zijn kansen voor. Daar gaat Anouk zich in verdiepen. Op dit moment bij A.S.R. en vanaf de zomer bij een nieuwe opdrachtgever.

Anouk: “Ik kan alle kanten op. Het is de werkwijze en de mate van volwassenheid van de afdeling die een opdracht interessant maken. Binnen detachering is/zijn de vorige ervaring(en) de sleutel voor je volgende opdracht. Dit breng je mee. Je hebt meer (recente) kennis dan bijna iedereen op de afdeling.”

Kernwaarden van Goedemensen

Goedemensen identificeert zich als organisatie met vier kernwaarden: lef, persoonlijk(-heid), oplossingsgericht en vitaal. Anouk omarmt al deze kernwaarden, maar zoals iedereen springt er één voor haar eruit.

Anouk: ”De kernwaarde waar ik me het meest mee identificeer is persoonlijk. Vanuit Goedemensen; je bent een bijzonder geval, je doet ertoe en valt niet weg binnen een groep. Vanuit mijzelf; ik ben betrokken en ontwapenend. Met veel energie verbind ik en zorg dat er met mensen gepraat wordt. Ik ben recht door zee en daardoor vallen barrières weg. Daarom pas ik bij Goedemensen. Geen smuk, laagdrempelig.”

Persoonlijk(-heid)

De mens in Goedemensen. Iedereen is authentiek en daar ligt de kracht.
Het individu erkennen, maar in ons team laten floreren.

oplossingsgericht

Beter & leuker zit in onze genen.
‘Kan niet’ bestaat niet. 

lef

Durven innoveren, ontwikkelen en veranderen. In de gesprekken met elkaar, de keuzes voor eigen organisatie en de vragen voor opdrachtgevers.

VITAAL

Gezond & fit in lijf en hoofd. Op én buiten het werk. In ons eigen werk, maar ook in onze omgeving en in onze wereld.

Inkoop en contractmanagement samenbrengen. Dat wil Anouk!
Neem contact met ons op footercta-signup