Zowel de publieke als private inkoper is te onderscheiden in drie soorten inkoper. Dit zijn de operationeel inkoper, tactisch inkoper en strategisch inkoper. Vaak is ervaring en kennis bepalend welke inkoper je bent. Waarbij hoe meer ervaring en kennis hoe strategischer je inkooprol. We lichten per rol de verantwoordelijkheden toe:
Operationeel Inkoper/ Operational Buyer
Bij operationele inkoop gaat het voornamelijk over de dagelijkse inkoopactiviteiten. Een operationeel inkoper zorgt ervoor dat de organisatorische kant van de inkoop zo goed mogelijk verloopt. Denk aan het plaatsen van bestellingen, het onderhouden van leveranciersrelaties, levertijden bewaken en operationele problemen oplossen. Diensten of producten op een zo efficiënt mogelijke wijze verkrijgen, daar ligt de focus. Bij alle segmenten van inkoop is het uiterst belangrijk dat het doel en de doelgroep van het bedrijf goed in kaart worden gebracht. Een goede inkoper begrijpt de wensen van de doelgroep, welke producten goed ontvangen worden, toekomstige trends in de markt en zorgt voor een goede relatie met de leveranciers.
Tactisch Inkoper/ Tactical Buyer
Bij tactische inkoop gaat het om het onderhouden van leveranciers en het bepalen van behoeftes en voorraden. Ook het ontwikkelen en implementeren van inkoopstrategieën op korte/middellange termijn valt onder hun verantwoordelijkheid. Net als de selectie van leveranciers, contractonderhandelingen, inkoopvoorwaarden vaststellen en kostenbesparingen realiseren. Tactisch inkopers werken samen met interne belanghebbenden, zoals afdelingsmanagers om de organisatiebehoefte te weten.
Binnen de overheid is de tactisch inkoper verantwoordelijk voor het afsluiten van meerjarige raamovereenkomsten.
Strategisch Inkoper/ Strategic Buyer
Als strategisch inkoper ben je verantwoordelijk voor het bepalen van de overkoepelende inkoopstrategie over de lange termijn. Strategisch inkopers zijn gericht op marktontwikkelingen, kansen en risico’s identificeren en strategieën bedenken om de concurrentiepositie te verbeteren. Samenwerken met managementteams, aangaan van strategische partnerschappen, nieuwe markten ontdekken, innovatieve oplossingen bedenken en langetermijn voordelen realiseren.