Van junior naar senior: hoe Anouk groeide tot strategisch inkoper
Anouk over haar groei van junior naar senior inkoper
Lef, nieuwsgierigheid en durven doorvragen
Lef, nieuwsgierigheid en het durven ter discussie stellen van aannames vormen de rode draad in de loopbaan van Anouk. Ze begon bij Goedemensen als junior inkoopprofessional en groeide, via uiteenlopende opdrachten, uit tot een senior die organisaties helpt om de échte behoefte scherp te krijgen — en daar de juiste keuzes aan te verbinden.
In dit interview vertelt ze waarom ze voor Goedemensen koos, hoe werken op projectbasis haar ontwikkeling heeft versneld en waarom verschillende organisaties haar blijven vormen — zowel professioneel als persoonlijk.
Kennismaken met Anouk
Kun je jezelf kort voorstellen?
Anouk:
“Ik ben Anouk, 33 jaar, en werk inmiddels negen jaar bij Goedemensen. Recent ben ik voor de tweede keer gestart bij de ANWB, na een opdracht bij Hoogvliet Supermarkten waar ik verantwoordelijk ben voor het selecteren en contracteren van uitzendbureaus.”
De keuze voor Goedemensen
Hoe heb je het eerste gesprek ervaren en waarom heb je voor Goedemensen gekozen?
Anouk:
“Ik heb in die periode met meerdere grote bureaus gesproken, maar ik ben juist aangegaan op het persoonlijke van Goedemensen.
Ik ging naar het toenmalige kantoor in Sloterdijk voor een gesprek dat een uurtje zou duren, maar uiteindelijk zaten we er drie à vier uur — telkens kwam er weer een nieuwe businessmanager binnen die iets nieuws kon vertellen. De klik was er meteen.
Wat ik ook fijn vond, is dat alle mogelijkheden meteen duidelijk voor me werden: detachering, deta-vast of werving & selectie — vormen waar ik toen nog niet eens van afwist. Afhankelijk van jouw situatie wordt gekeken wat persoonlijk het beste bij je past.
Juist die aandacht voor loopbaancoaching en het meedenken in wat bij míj past, maakte dat ik voor Goedemensen heb gekozen.”
De eerste opdracht: meteen raak
Maar voordat je je vorige baan opzegde, wilde je natuurlijk weten welke opdrachten je kon verwachten. Hoe ging dat?
Anouk:
“Dat is een grappig verhaal. Mijn toenmalige businessmanager had een opdracht waar ik op gesprek mocht komen. Hij wilde natuurlijk dat ik op de heenweg al zou tekenen, maar ik wilde het gesprek eerst afwachten.
Uiteindelijk was het gesprek zó leuk dat ik mijn contract op de terugweg, in de auto, heb getekend. Dat is inmiddels alweer negen jaar geleden.”
Van uitvoeren naar adviseren
Je bent doorgegroeid van junior naar senior. Wat is volgens jou het grootste verschil?
Anouk:
“Het zit in doortastendheid op de kern. Een junior voert afgebakende taken uit, een medior stuurt zelfstandig trajecten en een senior adviseert in de context van de organisatie.
Dat betekent: snel schakelen, doorvragen tot de échte behoefte boven tafel is, randvoorwaarden en prioriteiten overzien en — als het moet — impopulaire vragen stellen.
Ik ga altijd terug naar de basis: waarom is dit nodig, wat wil je bereiken en welk probleem los je op? Dán maak je keuzes die het juiste effect hebben.”
Het belangrijkste inzicht
Hoe keek je in het begin naar je rol en wat heeft je inzicht het meest veranderd?
Anouk:
“Ik had de aanname: ‘Je wordt ingehuurd als specialist, dus ik moet álles weten.’ Maar niemand weet alles.
De waarde zit juist in nieuwsgierig zijn, goed luisteren en het ter discussie durven stellen van aannames.
Ik heb ook onderschat hoe waardevol mijn kennis is, juist omdat ik zoveel verschillende omgevingen heb gezien. Dat maakt dat je betere vragen stelt en sneller tot de kern komt.”
Waarom projectmatig werken blijft uitdagen
Heb je ooit overwogen te stoppen met werken op projectbasis?
Anouk:
“Tuurlijk is dat weleens door mijn hoofd gegaan, maar doordat de arbeidsvoorwaarden met je meegroeien én je ontwikkeling niet stopt, was de keuze om te blijven voor mij eigenlijk heel simpel.
Het belangrijkste is de blootstelling aan verschillende organisaties. Elk bedrijf koopt anders in, met andere dynamiek, prioriteiten en stakeholders. Juist daardoor ontwikkel je je snel.”
Een project dat alles veranderde
Heb je een opdracht die je is bijgebleven?
Anouk:
“Ja, mijn eerste keer bij de ANWB. Dat was voor mij het ‘vetste’ project, omdat het super tastbaar was en direct impact had op de dienstverlening.
Ik dacht mee over het ombouwen van auto’s en hoe ingekochte materialen daarin een plek kregen. Het dwong me om het grotere plaatje te zien: make-or-buy-beslissingen en waarom iets nodig is.
Ik ging verder dan alleen de RFP en keek naar het hele speelveld. Dat project heeft me echt anders leren kijken.
Het mooie is dat ik nu weer terug ben bij de ANWB, maar dan met alle ervaring die ik in de tussentijd heb opgedaan.”
Sectoren vs. manier van werken
In welke sectoren heb je gewerkt, en heb je een voorkeur?
Anouk:
“Ik heb in verschillende sectoren gewerkt, maar het maakt me minder uit dan je denkt.
Ik kijk vooral naar hoe er gewerkt wordt: hoe is inkoop georganiseerd, hoe is de samenwerking met de business en hoe lerend is een organisatie. Dat vind ik belangrijker dan de branche zelf.”
Ambitie: blijven groeien
Waar ligt je ambitie voor de komende jaren?
Anouk:
“Ik wil me persoonlijk verder ontwikkelen: meer vertrouwen op mijn kwaliteiten en meer rust in mijn keuzes.
Misschien ga ik me specialiseren of ooit een leidinggevende rol oppakken, maar zolang ik merk dat ik iets kan toevoegen én mezelf blijf ontwikkelen, zit ik goed.
Dat is ook het mooie van projectmatig werken: je ontdekt gaandeweg wat bij je past.”
Wat typeert Goedemensen?
Waarin herken jij Goedemensen als organisatie?
Anouk:
“Voor mij draait Goedemensen om lef, nieuwsgierigheid en het durven ter discussie stellen van hoe dingen gaan.
We willen begrijpen waarom iets zo is — en of het beter kan. Dat past precies bij hoe ik werk.”
Voor wie is dit werk?
Welke professional past volgens jou bij Goedemensen?
Anouk:
“Mensen die niet bang zijn om vragen te stellen, kritisch kijken naar bestaande patronen en energie krijgen van blijven leren.
Mensen die vooruit willen en het leuk vinden om in verschillende omgevingen het verschil te maken.”
Twijfel je nog?
Wat zou je willen meegeven aan iemand die twijfelt om op projectbasis te gaan werken?
Anouk:
“Je moet het vooral durven.
Werken op projectbasis betekent dat je mag leren, groeien en ontdekken — zonder dat je vanaf dag één alles hoeft te weten.
Juist door verschillende omgevingen word je beter. En als je ergens tegenaan loopt, is er altijd iemand die met je meedenkt.
Als je nieuwsgierig bent en jezelf wilt blijven ontwikkelen, dan is dit een manier van werken die je enorm veel oplevert.”
Klaar voor jouw volgende stap?
Herken jij jezelf in Anouks verhaal?
Ben jij net als Anouk nieuwsgierig en wil je jezelf blijven ontwikkelen in verschillende organisaties?
👉 Ontdek wat werken bij Goedemensen voor jouw ontwikkeling kan betekenen en plan direct een vrijblijvende kennismaking met onze recruiter Patty.

